CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。
1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。
所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。
基本情况对接：首先我们要了解企业基本情况，按照企业的基本情况，整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估，由于cmmi认证需要企业有成熟的项目，cmmi5认证中心，

在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质，0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Ac资质几乎为零。
虽然这些模型针对的领域各不相同，但彼此却有一定重叠，后来SEI将各个模型统一整合，cmmi5认证咨询，就产生了CMMI模型。
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在所有已过级企业中有99.5%以上的企业为研发模型CMMI for Development资质，0.5%以下的企业为服务模型CMMI for Serivce资质，采购模型CMMI for Ac资质几乎为零。
CMMI是企业管理的资质认证，它将企业的管理水平划分为五个级别，一级为级，五级为别。
CMMI认证是软件企业软件能力成熟度认证，性较高，CMMI认证分为五个等级，每个等级的认证都有不一样的标准和要求，含金量也不一样。

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